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    經典業績

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    奧運及重大場館項目
    國信招標集團在奧運及國家重大場館建設中憑借豐富的咨詢經驗取得了驕人的業績,項目總投資額數百億元。北京2008年奧運會主場館(鳥巢)為首次采用PPP模式并通過招標方式在公共基礎設施領域選擇項目法人,樹立了超大型公共文化體育設施項目PPP操作的經典標桿。為北京市乃至全國此后BOT、PPP等模式的運用提供了寶貴的經驗。
      1.2008年奧運會國家體育場(鳥巢)項目法人合作方選定項目
      2.中央電視臺新臺址工程建設項目
      3.國家大劇院建設項目
      4. 中信大廈“中國尊”超高層建設項目
      招標采購代理
      奧運建設
      ◆ 2008年奧運會國家體育場(鳥巢)項目
      ◆ 2022年北京冬奧會數據庫系統建設項目
      ◆ 國家體育總局自行車 、擊劍運動管理中心建設項目
      ◆ 國家體育總局秦皇島訓練基地建設項目
      ◆ 國家賽艇 、皮劃艇訓練基地建設項目
      ◆ 國家汽車摩托車運動管理中心培訓基地建設項目
      ◆ 國家奧林匹克體育中心建設項目
      ◆ 中國殘疾人體育綜合訓練基地建設項目
      ◆ 北京2008年奧運會服務商選定項目
      ◆ 奧運媒體村一期工程建設項目
      ◆ 北京奧林匹克公園指揮中心系統建設項目
      ◆ 中國太平奧林匹克體育小鎮工程規劃招標項目
      ◆ 北京地鐵奧運支線BT工程項目
      ◆ 北京2008年奧運會豐臺壘球場項目
      ◆ 北京冬季奧運村人才公租房項目
    產品名稱

    2022年北京冬奧會數據庫系統建設項目

      國信招標集團在奧運及國家重大場館建設中憑借豐富的咨詢經驗取得了驕人的業績,項目總投資額數百億元。北京2008年奧運會主場館(鳥巢)為首次采用PPP模式并通過招標方式在公共基礎設施領域選擇項目法人,樹立了超大型公共文化體育設施項目PPP操作的經典標桿。為北京市乃至全國此后BOT、PPP等模式的運用提供了寶貴的經驗。

      1.2008年奧運會國家體育場(鳥巢)項目法人合作方選定項目

      2.中央電視臺新臺址工程建設項目

      3.國家大劇院建設項目

      4. 中信大廈“中國尊”超高層建設項目
    產品名稱

    中央電視臺新臺址工程建設項目

      國信招標集團在奧運及國家重大場館建設中憑借豐富的咨詢經驗取得了驕人的業績,項目總投資額數百億元。北京2008年奧運會主場館(鳥巢)為首次采用PPP模式并通過招標方式在公共基礎設施領域選擇項目法人,樹立了超大型公共文化體育設施項目PPP操作的經典標桿。為北京市乃至全國此后BOT、PPP等模式的運用提供了寶貴的經驗。

      1.2008年奧運會國家體育場(鳥巢)項目法人合作方選定項目

      2.中央電視臺新臺址工程建設項目

      3.國家大劇院建設項目

      4. 中信大廈“中國尊”超高層建設項目
    產品名稱

    2008年奧運會國家體育場(鳥巢)項目法人合作方選定項目

      國信招標集團在奧運及國家重大場館建設中憑借豐富的咨詢經驗取得了驕人的業績,項目總投資額數百億元。北京2008年奧運會主場館(鳥巢)為首次采用PPP模式并通過招標方式在公共基礎設施領域選擇項目法人,樹立了超大型公共文化體育設施項目PPP操作的經典標桿。為北京市乃至全國此后BOT、PPP等模式的運用提供了寶貴的經驗。

      1.2008年奧運會國家體育場(鳥巢)項目法人合作方選定項目

      2.中央電視臺新臺址工程建設項目

      3.國家大劇院建設項目

      4. 中信大廈“中國尊”超高層建設項目
    產品名稱

    中信大廈”中國尊”超高層建設項目

      國信招標集團在奧運及國家重大場館建設中憑借豐富的咨詢經驗取得了驕人的業績,項目總投資額數百億元。北京2008年奧運會主場館(鳥巢)為首次采用PPP模式并通過招標方式在公共基礎設施領域選擇項目法人,樹立了超大型公共文化體育設施項目PPP操作的經典標桿。為北京市乃至全國此后BOT、PPP等模式的運用提供了寶貴的經驗。

      1.2008年奧運會國家體育場(鳥巢)項目法人合作方選定項目

      2.中央電視臺新臺址工程建設項目

      3.國家大劇院建設項目

      4. 中信大廈“中國尊”超高層建設項目
    產品名稱

    國家大劇院安全改造工程

      國信招標集團在奧運及國家重大場館建設中憑借豐富的咨詢經驗取得了驕人的業績,項目總投資額數百億元。北京2008年奧運會主場館(鳥巢)為首次采用PPP模式并通過招標方式在公共基礎設施領域選擇項目法人,樹立了超大型公共文化體育設施項目PPP操作的經典標桿。為北京市乃至全國此后BOT、PPP等模式的運用提供了寶貴的經驗。

      1.2008年奧運會國家體育場(鳥巢)項目法人合作方選定項目

      2.中央電視臺新臺址工程建設項目

      3.國家大劇院建設項目

      4. 中信大廈“中國尊”超高層建設項目
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